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GE UR1HH

GE UR1HH是一款高性能的遥测接口模块。它是GE公司的产品之一,主要用于数据采集和远程监测应用。该模块可以接收和发送各种类型的模拟和数字信号,并通过通信接口将数据传输到远程设备进行处理和分析。它具有高精度、高速率和可靠性的特点,适用于工业自动化、仪器仪表、通信系统等领域。GE UR1HH支持多种数据传输协议,包括Modbus、Ethernet/IP和Profibus等,可以与各种设备和系统进行

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产品简介 / PRODUCT INTRODUCTION

GE UR1HH是一款高性能的遥测接口模块。它是GE公司的产品之一,主要用于数据采集和远程监测应用。该模块可以接收和发送各种类型的模拟和数字信号,并通过通信接口将数据传输到远程设备进行处理和分析。它具有高精度、高速率和可靠性的特点,适用于工业自动化、仪器仪表、通信系统等领域。GE UR1HH支持多种数据传输协议,包括Modbus、Ethernet/IP和Profibus等,可以与各种设备和系统进行无缝集成。此外,它还具有灵活的配置和易于使用的界面,帮助用户轻松完成安装和操作。无论是在工厂生产线上还是在远程监测站点,GE UR1HH都可以提供可靠的数据连接和远程管理功能,帮助用户实现实时监控和远程控制。IMG_0406.JPG

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由于通用电气公司经营多样化,品种规格繁杂,市场竞争激烈,它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初,该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时,整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营,单独核算。以后随着时间的推移,企业经营的需要,该公司对组织机构不断进行调整。1963年,当波契(Boych)接任董事长时,公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期,五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后,公司的经营业务增长迅速,几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后,原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个,把25个分部扩充到50个,110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员,指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会,他们的职责是监督整个公司,并为公司制定比较长期的基本战略。



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